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Haga un plan económico financiero para crear su empresa, mejorar la gestión fijando objetivos económicos y anticipandose a problemas financieros y en definitiva realizar el control de la gestión.
Despues de analizar los balances, realizamos las cuentas de resultados, presupuestos de tesorería y balances de situación previsionales de su empresa para un periodo concreto en esto se consideran, entre otras cosas, el plan de inversiones y el plan de finanaciación, las previsiones sobre impuestos, etc.
Es básico realizar el plan o presupuesto de gestión por lo menos una vez para el ejercicio siguiente, aunque es recomendable hacerlo para periodos mas cortos como herramienta de apoyo y guia a la gestión. También es muy recomendable realizar un plan o presupuesto de gestión junto con un proyecto de inversiones y
financiación dentro del área económica financiera del plan de empresa (el plan económico financiero en el bussines plan) a la hora de crear una empresa o emprender un nuevo proyecto, actividad, lanzar un nuevo producto, etc
El presupuesto, al que nos gusta más llamar plan de gestión económico y financiero, es una herramienta dinámica, a la que hay dar valor en todo momento. No es un marco rígido, si no una indicación adaptable, en función de la evolución de las ventas, las compras o otros gastos de la compañía. El plan de gestión tiene que basar-se en concreciones y estar aliniados con los objetivos , especialmente los económico financieros, del plan estratégico de la empresa.
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Para ver un ejemplo de plan o presupuesto de gestión económico financiera que incluya sólo cuentas de resultados previstas y presupuesto de tesorería previsto haga click aqui(102kb)
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